责任谁都担不起。
第二，先ipo再并购——ipo一旦启动，保荐责任上身，如果公司因为缺核心资产导致业绩波动，上市后破发、被监管问询，投行会被追责，声誉风险敞口直接拉满。”
顿了顿，他语气加重：“风控只给一条要求：两条路都可以走，但必须锁定‘最坏情况兜底方案’，不能一边推进，一边留敞口。如果两边达不成一致，这个项目必须上投委会，由委员会来定方向，业务不能自己拍板。”
风控话音刚落，合规马上补位：“合规补充三点，同样只讲规则。
第一，信息披露红线——ipo申报前如果启动重大并购，必须在招股书里披露，不能隐瞒，否则属于虚假记载、重大遗漏，保荐机构要担全责；先并购，就要并表、审计、更新财报，流程必须走足，一步都不能省。”
“第二，利益冲突，” 他看向沈砚清和陆承逍，语气平静却不容置喙，“ibd做承销、di做股东，两边存在天然利益冲突。ibd要收费、di要退出收益，内部必须先隔离，不能用一方利益绑架另一方。今天谈不拢，就按制度上会，禁止私下博弈、违规操作。”
“第三，监管口径，港交所当前的审核态度是不反对并购，但反对‘带病申报’。如果并购存在重大不确定性，港交所一定会问、会盯、会暂缓审核。合规结论很明确：时序可以选，但程序不能省；谁选路径，谁担合规责任。”
风控和合规的话给火热的会议室浇了盆冷水，ay的视线扫过众人的脸色，试图打圆场：“两位老板的要求我们接收到了，我们可以再调整模型，重新测算稀释比例，看看能不能在反稀释条款和披露要求之间找到平衡点。砚清总和承逍总认为呢……”
陆承逍没有松动：“di的口径不会变，要么先并购，要么签框架锁估值、给反稀释保护，二选一。合规和风控的顾虑，我们已经考虑到，但di的irr和风险控制，不能让步。”
说完他又瞄了一眼沈砚清的脸色，找补：“请砚清总理解。”
沈砚清松开交叉的十指，平稳地放在桌面上，神色坚定：“这两个条件，我们都不能接受。先并购错过窗口，签框架拉长审核周期，都是死局。ibd的方案也不会变，先ipo，后并购，同步推进锁定标的，这是唯一能兼顾双方利益、同时满足风控合规要求的路径。”
他抬眼，与陆承逍目光交汇，没有丝毫妥协。
ibd守着窗口期，di盯着irr，风控堵敞口、合规划红线，三方立场交织，内部对齐会谈了整整两个小时，从估值模型吵到风险承担，从交易结构吵到合规程序，始终无法达成一致。
最后风控叹了口气，“既然两边在重大路径上无法达成一致，按照制度，这个项目的ipo与并购时序问题，由于交易路径涉及承销责任、利益冲突和重大声誉风险，项目提交投委会审议决定kg是否支持该方案并继续承担保荐承销职责。”
合规跟上：“合规确认，此事涉及条线利益冲突、监管披露口径、股东适当性保护，属于应当上投委会的事项。在投委会出具明确意见前，ibd和di不得单方面推进任何一种路径。”
沈砚清和陆承逍沉默片刻，给出各自的答案：
“di同意。我这边准备材料，提请投委会审议。”
“可以。ibd会提交时序分析、窗口测算、监管风险三条主线材料。”
达成一致后，各自起身离开会议室。
陆承逍走到门口，依旧停下来等了等，kev没注意一个急刹撞到他后背。他扭头“啧”了一声，等到沈砚清过来，又恢复了正人君子的绅士摸样，收敛起刚才在会上的唇枪舌战气势，颇客气地笑道：“投委会见，砚清总。”
沈砚清斜斜瞥了他一眼，步履不停，擦肩而过。
ay跟在身后，朝他们这对上下级点头后也擦肩而过。陆承逍笑眯眯地挥手：“ay总投委会见。”
kev也学舌：“ay总投委会见。”
ay险些一个踉跄。
投委会会议定在下周一，期间来了个总部的临时会议。
沈砚清上会，ibd全球联席主管johnn已经在等候，外加一个脏东西。
johnn靠在椅背上，语气轻松、沉稳，带着纽约高管特有的直接但温和的气场：“hey, l, long ti no chat how’s everythg on your end asia?”
（嗨l，好久没聊了，亚太区一切还顺利吗？）
沈砚清礼貌微笑，当然知道他不是来闲聊的。如果今天只是ibd主管来跟他开会，那就算自己人来了解区域情况。但是加上旁边的阿三，他就知道肯定是这个阿三告状去了，问责来了。
于是他客套又开门见山地回答：“all good, thanks by as ual, but the tea’s good shape jt focg o
脸红心跳